Möglichkeiten prüfen. Entscheidungen vorbereiten.
Ein neues Geschäft beginnt mit einer konkreten Frage. Wir helfen Ihnen, daraus einen überschaubaren Prüfauftrag und bei Bedarf einen passenden Umsetzungsabschnitt zu entwickeln.
Absatz und Markteintritt
Sie haben eine Käuferanfrage oder möchten einen Zielmarkt erschließen. Wir grenzen Produkt, Kundengruppe und Entscheidung ein, vergleichen geeignete Vertriebswege und führen die wirtschaftlichen Voraussetzungen mit den erforderlichen Fachfragen zusammen.
- Käuferanforderungen und vorhandene Nachfrage einordnen.
- Direkte Lieferung und eine passende Alternative vergleichen.
- Angebote, Lieferung und benötigte Nachweise in die Betrachtung einbeziehen.
- Offene Punkte, Verantwortlichkeiten und nächste Schritte benennen.
Geschäftspartner und Beschaffung
Wir beginnen mit den Anforderungen an eine mögliche Zusammenarbeit: Welche Leistung benötigen Sie, in welchem Markt und unter welchen Bedingungen? Darauf bauen Suchwege, eine nachvollziehbare Auswahl und die vereinbarte Prüfung auf.
Eine Firmenangabe allein ist noch kein geprüfter Partner. Verfügbarkeit, Leistungsfähigkeit und konkrete Konditionen müssen für das jeweilige Vorhaben geklärt werden. Ein passender Anbieter oder Käufer wird nicht im Voraus zugesagt.
Aufbau und Produktion in Paraguay
Wir ordnen Standort- und Betriebsfragen in Ihr Geschäftsmodell ein: Absatz, Materialien, Logistik, Personal, Infrastruktur und mögliche Formen der Zusammenarbeit. Maquila bleibt eine wichtige Option, wenn die Voraussetzungen des Vorhabens dazu passen.
Ein Maquila-Status beantwortet nicht automatisch die Frage des Warenursprungs oder des Marktzugangs. Zuständige Fachleute prüfen die rechtlichen, steuerlichen, zollrechtlichen und technischen Einzelheiten.
Ihr Ergebnis und der vereinbarte Umfang
Ein Auftrag zur Entscheidungsvorbereitung kann eine begründete Empfehlung, eine nachvollziehbare Kostenbetrachtung, dokumentierte Fachantworten und einen nächsten Arbeitsplan umfassen. Vor Beginn legen wir fest, welche Ergebnisse geliefert werden, welche Informationen benötigt werden und welche Vergütung gilt.
Eine vollständige Fabrikplanung, Rechtsberatung oder steuerliche Strukturierung ist damit nicht automatisch beauftragt. Weiterführende Koordination und externe Fachleistungen werden nach Bedarf gesondert abgegrenzt und vereinbart.